Они нас опередили!
Подготовка: Сценарий.
Время: Десять минут.
Материалы: Нет.
Частота: С каждой группой один раз.

Эта техника связана с обманом, поэтому ее надо использовать осторожно. Она основывается на следующем факте: если известно, что кто-то уже подошел к решению проблемы, то самые находчивые тоже выступают с чем-нибудь, даже если у них нет никакой предварительной идеи. Тому есть известные примеры, такие, как Белл с его телефоном и Чарлз с газовым шаром.
Для выполнения техники требуется небольшая подготовка. Подумайте над возможным сценарием, которому должна следовать группа. На заре освоения космоса знание о том, что русские уже запустили на орбиту спутник, подтолкнуло США к активным действиям в этой сфере. Вам нужно нечто подобное. Это может быть конкурирующая компания, ученые другой страны, кто угодно, о ком вы «знаете», что они уже нашли решение. Добавьте несколько достаточно смутных фактов для того, чтобы не вызвать подозрений у участников, но в то же время создать ощущение правдоподобия. Например, что «изобретатель» - беспробудный пьяница или что первоисточник был слишком тяжелым, чтобы взять его на занятия. А теперь сядьте, и пусть группа размышляет на эту тему. Результаты могут оказаться замечательными.
Обратная связь. Если вы хотите чаще пользоваться этой техникой, вы не сможете продолжать розыгрыш и делать так, чтобы участники воображали, что это правда. Техника хорошо работает с воображаемыми условиями, но еще лучше, если факты настоящие, хотя вы можете немного разочаровать участников. Эта техника не выполняется индивидуально — она в большой степени зависит именно от взаимодействия идей. Отметим также, что это упражнение чрезвычайно полезно для подтверждения правильности творческого решения. «Говорят, что соревнование всегда приводит к большему успеху».
Результат. Эта техника не подходит для создания совершенно нового продукта, но она помогает решать трудные проблемы.
Варианты. Эта техника основана на несуществующем решении. Есть другой вариант: можно прицепить существующее решение к новой проблеме и использовать эту ситуацию в качестве отправной точки.