Что вас останавливает?
Помешать пробуждению творческих способностей человека часто легче, чем развить их. А мы делаем это постоянно. Мы непрерывно оглядываемся на социальные и образовательные стандарты. Неудивительно, что общество сдерживает творческие порывы. Дети обладают исключительно творческим взглядом на мир. Они еще не связаны стереотипами. Но им также угрожает множество опасностей, к которым они пока не готовы. Значительная доля нашей творческой энергии подавляется в целях безопасности. Но, используя творческое мышление для решения деловых проблем, мы находимся в относительной безопасности. Иногда мы можем рискнуть по-настоящему; фактически мы должны это делать, если желаем преуспеть.
В образовании творческий подход отвергается, потому что он противоречит основным задачам системы. Нравится нам это или нет, но образовательный процесс в основном организован так, чтобы подготовить молодежь к экзаменам. Учащийся должен ответить на вопросы так, как этого требует экзаменатор. Но любая проблема, любая задача, как правило, предполагает множество правильных ответов- Мы активизируем свои творческие способности, когда очевидный ответ не решает проблем. Кто-то уже дал его, он уже был опробован. Но нам нужно что-то другое, новое.
Если быть творческой личностью означает идти на риск и выглядеть дураком (большинство великих идей на первый взгляд кажутся безумными) и проваливаться чаще остальных, то у нас возникает новая проблема. Такие вещи непопулярны. Лично нам они неприятны. Корпоративная культура обычно очень плохо реагирует на провалы. Вы можете ошибиться только один раз. В бизнесе утверждение «провал — это всегда плохо» является аксиомой. Но существует только один способ быть по-настоящему оригинальным: вырваться из оков и пойти на риск. Вы переживете множество неудач, но это не имеет значения, потому что поражение способствует обучению, и только снова и снова поднимая голову, вы откроете в себе подлинно творческое начало. Избежать урона от новых идей вы сможете только путем их практического использования. Это один из основных путей, позволяющих быстро развить в себе творческие способности. Пока вы медлите выступать с чем-то, что, как вам кажется, может показаться глупостью, раздумывая, не станете ли вы предметом насмешек или осуждения, у вас никогда не будет по-настоящему творческой команды.
Если вам этого мало, то вот еще одна опасность: синдром эксперта. Мы постоянно совершенствуем институт экспертизы. Экспертиза — это один из основных товаров на рынке. Но экспертиза может стать опасной, когда речь идет о творчестве. Экспертиза производится на основе прошлого опыта. Хотя лучшие эксперты могут гибко интерпретировать различные ситуации, слишком часто, сталкиваясь с чем-то новым, экспертиза предлагает «туннельный» взгляд: эксперты — великие знатоки того, что невозможно. Но если мы хотим подлинного новаторства, нам нужно искать творческое начало у тех, кто глубоко вовлечен в деловой проект. Не увольняйте своих экспертов, но сделайте свой подход более широким.