Дело в размере
Подготовка: Нет.
Время: Десять минут.
Материалы: Доска.
Частота: Сколько потребуется.

То, что ограничивает ваше мышление, часто связано с размерами вашей компании. Эта техника помогает преодолеть ограничения, меняя ваше представление о компании.
Как только у вас появится четкая формулировка проблемы, проведите дискуссию о ней в контексте размеров вашей компании. Если вы намного больше всех своих конкурентов и доминируете в своей индустрии, какие из ныне несуществующих решений вам доступны? Какие изменения были проведены в компании, чтобы добиться лидирующего положения? Эти изменения произошли в результате каких-то конкретных действий или просто из-за увеличения размеров компании?
Альтернатива, особенно для больших организаций, следующая: если вы создали новую маленькую фирму, чтобы решить вашу главную проблему, какие недоступные вашей нынешней организации решения были бы в ней возможны? Что у вас есть такого, с чем не встретится начинающий? Что и как вы делали бы?
Обсуждая вопросы размера и предлагая новые решения, попытайтесь применить их к реальности. Какие аспекты этих решений могли бы поставить вашу компанию на подобающее место? Если быть большой/маленькой компанией является достижением, то какие рычаги вы можете использовать, чтобы получить эти преимущества?
Обратная связь. Эта техника делает упор на одну из характеристик обсуждаемой организации. Следите, чтобы участники думали о себе, насколько это возможно, в категориях большой/маленький компании.
Результат. Одна из интересных возможностей - создание стартового предприятия, будь это полностью независимая или дочерняя компания. Это всеохватывающее решение исключительно продуктивно для преодоления других не решаемых проблем.
Варианты. На самом деле размер - это только один сдерживающий фактор, и вы можете заменить его любым другим. Но помните, что размер компании это очень широкое понятие, и другие аспекты, которые вы подставите вместо него, могут как раз зависеть от размеров компании.