Разделите группу на две части. Затем постройте участников в два ряда и каждому дайте по две скрепки. Цель соревнований состоит в том, чтобы за как можно более короткое время собрать из скрепок цепочку. Первый участник собирает два первых звена, а затем передает их следующему. Как только цепочка будет готова, ее нужно передать в начало ряда, чтобы она снова вернулась к первому участнику. Как только это произойдет, вся команда как можно громче кричит: «Скрепка!»
Обратная связь. Будьте внимательны, не уточняйте, должны или нет участники соединять свои две скрепки, пока они не получат цепочку в свои руки. Если кто-нибудь спросит, скажите, что вы уже объяснили все правила. Будьте уверены, что найдется тот, кто решит, что должен ждать, пока до него дойдет цепочка и только потом соединить две скрепки, в данном случае человек сделал личное предположение, - а это часто тормозит инновационное мышление.
Результат. Соревновательный аспект этого упражнения заряжает участников энергией. Предложите команде подбадривать товарищей во время его выполнения. Вскакивайте, расхаживайте по комнате, участвуйте в физических упражнениях, всем чем можно способствуя повышению энергетического уровня. Дайте выигравшей команде пакетик с конфетами, разделив их на всех.
Варианты. У этого упражнения есть масса вариантов. Дайте каждому больше двух скрепок. Как только цепочка будет завершена и вернется назад, вы можете дать задание таким же образом расклепать ее обратно. Вместо того чтобы давать скрепки каждому, вы можете вывалить их перед командой в большую кучу и дать задание собрать такую же цепь, какую вы уже сделали перед занятиями и прикрепили на стене. Возможно, упражнение будет еще более увлекательным, если дать команде задание сделать настолько длинную цепочку, чтобы ею можно было обхватить команду, соединив цепь в крут.

Поставьте всю команду в круг так, чтобы каждый смотрел в спину стоящего перед ним человека. Затем вся команда начинает одновременно приседать, садясь, таким образом, на колени друг другу. Скажите, что сейчас ведется обратный отсчет, и команда должна успеть сесть за определенное время. Подчеркните, что если кому-то уже приходилось выполнять подобное упражнение, это не важно, потому что оно все равно принесет пользу.
Обратная связь. Многие люди видели или выполняли это упражнение раньше. Им не кажется удивительным, что вся группа может сидеть друг у друга на коленях и не разваливаться. Некоторые же удивятся, но тем не менее загорятся этой техникой.
Результат, Эта техника взбодрит людей, а также быстро и эффективно продемонстрирует необходимость доверия и взаимовыручки. Это упражнение просто не работает, если хотя бы один человек в группе не верит в себя или группа недостаточно доверяет технике. Если первоначальным результатом упражнения станет куча-мала, не сдавайтесь, а назначьте несколько повторных попыток.
Варианты. Более продвинутая версия этого занятия состоит в том, чтобы каждый падал на руки остальных. Мы всегда говорим, что вариант, когда каждый падает на руки других, возможен, но сами не пробовали это делать, потому что наша уверенность в надежности публики недостаточно высока. После того, как первый человек докажет, что это возможно и безопасно, упражнение можно широко использовать. Попросите повторить упражнение без слов. Если члены группы сочтут это сложным или невозможным, подчеркните, что без слов -не значит без единого звука. Если это не поможет, дайте им минуту поговорить друг с другом, а затем снова попытаться проделать упражнение без слов.

Если большая часть этого раздела сосредоточена на техниках, которые вы не можете выполнять в одиночку, то это упражнение совершенно другого типа. В деловом творчестве одним из самых вдохновляющих занятий является чтение биографий знаменитых бизнесменов. Это истории возникновения и развития крупнейших предприятий и некоторых очень необычных личностей, видящих жизнь совершенно иначе. Цель чтения не в том, чтобы стать еще одним Биллом Гейтсом, а в том, чтобы приобрести совершенно иной взгляд на мир. Потратьте четверть часа на чтение одной главы книги такого рода. Постарайтесь делать это регулярно - возможно вам захочется, начав чтение, прочитать всю книгу; не боритесь с этим желанием.
Обратная связь. Чтение на рабочем месте раздражает, даже если это чтение серьезного делового текста, поэтому читать на работе не рекомендуется. В конце концов, может выясниться, что книга окажется более поучительной, чем многие посещаемые вами курсы, но не все сотрудники вам поверят. В любом случае, будьте прагматиком, читайте в перерыве или после работы.
Результат. Биографии деловых людей способствуют развитию творческой личности в силу своей увлекательности (скука свидетельствует об отсутствии творческого мышления) и потому, что они направляют ваши мысли в совершенно иное русло, пробуждая вдохновение, которого как раз не хватает в вашей собственной деловой жизни. Рекомендуем.

Это упражнение — вариант гонок друг на друге. Группа делится на команды с четным числом участников (если не получится, один член группы пробегает два раза). Затем каждый участник команды взваливает себе на спину другого или же садится на спину к товарищу, и так проходит полосу препятствий. Когда они возвращаются на старт, отправляется следующая пара из той же команды. Во время прохождения полосы глаза везущего закрыты повязкой, а направляет его находящийся на нем «наездник». Повязка передается в порядке эстафеты, вторая пара не может двинуться, пока не вернется первая с повязкой. Полоса препятствий может быть как сложной, так и просто составленной из находящихся под рукой столов и стульев. Не важно, если в некоторых местах полоса будет сужаться, делая невозможным одновременное прохождение команд, и им придется идти по очереди.
Обратная связь. Побудите команды криками подбадривать своих наездников, создавая веселую атмосферу и усложняя общение между «конем» и «наездником». Хорошо, если выигравшая команда получит небольшой приз. Отметьте, как общались «наездник» и «конь» выигравшей команды. Подробно расспросите всю группу о том, что чувствовал каждый во время соревнования.
Результат, Это упражнение сопровождается суматохой и шумом, что повышает энергию, которая понадобится для следующих занятий. В нем также присутствует «ледокольный» элемент, работающий в двух направлениях: во-первых, объединяющий команду, а во-вторых, устанавливающий отношения между «наездником» и «конем».
Варианты. Самый легкий вариант — это изменить уровень общения между «наездником» и «конем». Попробуйте провести это упражнение, запретив всем остальным разговаривать. В основном варианте каждый является либо «наездником», либо «конем», но можно сделать так, чтобы участники испробовали обе роли. Проследите, чтобы слишком тяжелый человек не сидел на слишком легком. Вы также должны следить, чтобы каждому было легко участвовать в соревновании. Например, беременным женщинам лучше не участвовать в этой технике.

Выдайте каждой команде ложку и веревку. В этом соревновании на время выигрывает команда, первой привязавшая свободный конец веревки к ложке (связав, таким образом, команду ев пучок*), так, чтобы веревка была пропущена под одеждой каждого члена команды сверху вниз. По правилам веревка должна, по крайней мере, один раз пройти над верхней частью одежды одного участника и над нижней частью одежды другого.
Обратная связь. Приготовьте небольшие призы для каждой команды, выполнившей упражнение, пусть каждый раз приз будет чуточку меньше предыдущего, чтобы подстегнуть другие команды, когда финиширует первая. Не стесняйтесь комментировать во время и после соревнований любые интересные позиции, использование одежды, странные восклицания членов команд и так далее. Так как веревку намного легче пропускать по низу, чем по верху, узнайте, кого команда выбрала для того, чтобы веревка проходила по верху его одежды.
Результат, Это высокоэнергетическое упражнение, но оно может также использоваться как «ледокольное», поскольку необходимый для его выполнения тесный физический контакт и обсуждение того, где должна проходить веревка, обязательно снимут холодность и барьеры. «Ледокольный» эффект сохранится и после того, как веревку снимут. Данная техника является одновременно и развлекательным и эффективным мероприятием в деловых группах.
Варианты. Самый садистский вариант этого упражнения: незадолго до соревнований поместите веревку в холодильник, увеличив причиняемый ею дискомфорт. Однако мы не рекомендуем класть ее в морозильную камеру.